“年關(guān)將近，我們在處理年終的各項(xiàng)事務(wù)中，要把民工工資的發(fā)放兌現(xiàn)工作擺在首位，我們的管理層人員要下去，要了解、協(xié)調(diào)和處理好這一事關(guān)兩千多民工家庭生活的大事，要做到不欠民工一分錢。”這是杭州之江市政建設(shè)有限公司總經(jīng)理謝佰葉在最近召開的公司高層管理人員列會(huì)上，就今年底的民工工資兌現(xiàn)做出了工作要求。
　　之江市政建設(shè)公司為市政公用總承包一級企業(yè)，市政建設(shè)工程涉及國內(nèi)多個(gè)省份和柬埔寨、尼日利亞等地。目前國內(nèi)在建市政工程有15處，外來民工有2500人。這些民工大部分來自全國各地，兌現(xiàn)民工工資，讓大家回家好好過年，是之江市政建設(shè)公司堅(jiān)持多年的規(guī)定和工作目標(biāo)。面對今年該公司在建工程布點(diǎn)范圍廣，牽涉市內(nèi)市外、省內(nèi)省外和境外民工多的特點(diǎn)，進(jìn)入四季度以來，公司就把民工工資兌現(xiàn)工作擺上了議事日程，做了專題部署。一是通過各種會(huì)議和各種場合，強(qiáng)調(diào)民工工資一分也不能少的堅(jiān)決態(tài)度，打造氛圍，形成共識(shí)，讓民工開心回家過上好年；二是公司要求財(cái)務(wù)部、工程部、經(jīng)營部和辦公室協(xié)同工作，下工地進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)掌握工資發(fā)放信息，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處置；三是公司在年終的資金運(yùn)轉(zhuǎn)中，提取足夠的資金份額，制定好民工工資發(fā)放預(yù)案，以確保工資的兌現(xiàn)。（公司辦）